疫情時代下的人力資源管理
發布時間：
2022-11-10
時至今日，盡管舉國上下的努力使疫情得到了有用操控，但各行各業都受到了較大程度影響，尤其是對人力資源行業來說，隔離、限流等措施，直接讓許多傳統的作業內容無法開展，原有的人力資源管理模式被徹底打破。但隨之而來的遠程工作、靈敏用工、在線協平等順應疫情管控的應對措施，又帶給人力資源管理高速開展的機遇。
讓我們來回憶一下，2020年疫情期間，身邊發生了哪些變化：
信息：天天、時時、刻刻的疫情數字播報。
購物：全靠購物渠道，足不出戶即可享受所需所想，特別是生鮮。
物流：通過數據+算法的加持，使得物流高速有用的服務著千千萬萬個家庭與企業。
工作：我國1000萬家企業組織的2億職工在家工作，全面線上工作渠道的推出，會議、交流、談判均是實時視頻。
學習：全國14萬所校園、300萬個班級、1.3億學生在線上課，有600 萬教師在釘釘上累計上課超越6000萬小時。
公共服務：火神山、雷神山醫院建造的云監工超越1億人等。
后疫情年代下人力資源服務行業能夠做什么？應從本企業做起，勇于承擔社會職責，與客戶和職工攜手渡過難關。
(1）結合政策要求，做好穩就業服務。
（2）重視職工健康，做好疫情防控。建立疫情防控機制、提供必要防護用品、擬定返崗作業指南。
（3）排查危險，擬定防備措施。防備工資發放危險、防備公司資金危險、防備勞動聯系危險。
正如任正非講話所言：“把活下來作為最主要綱要，邊緣業務全線縮短和關閉，把寒氣傳遞給每個人。”
相關新聞
掃一掃關注我們
保山錦皓保安服務有限公司
